消费日报网讯 12月31日，一公司南昌工程指挥部召开2019年度总结表彰大会，会议表彰了2个先进部室、17名优秀个人、4名优秀见习生、3名优秀共产党员。一年来，他们坚守在各自岗位，立足片区生产经营辛勤耕耘，为地铁建设、水利工程建设做出了积极的贡献。
2019年度总结表彰大会
2019年以来，指挥部按照“抓执行保工期，抓安全控质量，抓队伍保稳定，抓信誉促发展”总体思想，围绕公司“项目管理创效年”这条主线，克服了资金短缺、工点分散、安全风险高、外部协调压力大等因素，积极推进指挥部各项工作有序开展。
表彰2019年度先进部室
会议指出：2019年，南昌工程指挥部一是有序推进节点目标任务完成。指挥部按照年度目标任务要求，统筹安排，科学组织，以现场安全生产为重点，抓好重点工程、关键工序的实施，努力克服资金短缺、物资材料供应紧张等诸多不利因素影响，保证了七大节点目标任务的顺利完成，实现了“4.9”南昌地铁1号线五标八一馆站（3号线部分）顺利封顶、“5.15”南昌地铁4号线二标六工区丁公路南站首幅地连墙施工、“6.30”南昌地铁2号线后通段按期开通和4号线丁公路北站一期围挡提前一天完成、“8.30”4号线丁公路南站主体地连墙提前20天完成、“9.30”如期实现4号线丁公路北站首幅地连墙施工、12月底顺利完成上高县镇渡拦河坝重建工程主体。
表彰2019年度优秀个人
二是安全质量平稳可控。2019年以来，指挥部针对施工风险高、施工环境复杂等特点，以股份公司标准化管理为指导，突出重点、强化安全质量管控、加大安全生产投入，确保了开工至今工程安全质量总体可控，未发生任何安全质量事故，在南昌轨道交通集团项目管理分公司2019年二季度、三季度劳动竞赛考核评比中，南昌地铁4号线二标六工区项目获得了业主二、三季度劳动竞赛“安全质量奖”第一名的好成绩；南昌地铁2号线生米南车辆综合基地工程荣获2018-2019年度国家优质工程奖的荣誉称号。
表彰2019年四季度先进部室
三是加强队伍建设助推目标任务实现。指挥部按照“人和、效先、诚信、共赢”的团队精神，坚持以员工为本，以服务员工的成长、注重员工素质的提高为目标，始终坚持每月开展“六比六创”劳动竞赛评选“四优”职工活动，全年共评选“四优”职工100余人次，大力促进员工干事创业的积极性，为掀起全面完成施工任务大干奠定了坚实的基础。
表彰2019年四季度优秀个人
会议最后，公司副总工程师兼南昌工程指挥部指挥长徐毅勇全面总结了指挥部2019年度取得的成绩，同时，对2019年工作中存在的不足一一进行了通报，并对2020年指挥部工作提出了四点要求：一是要全力保障安全生产，保持良好的安全生产势头。安全工作永远是高压线，必须坚持不懈的抓好、抓牢。2020年南昌地铁4号线丁公路南站、丁公路北站都将先后进入深基坑开挖作业，只有抓好安全生产，打牢安全生产基础才能确保后续其他工作顺利开展；二是要牢记节点目标，兑现节点目标。2020年南昌地铁4号线要完成20000万元的目标任务、上高县锦江流域治理防洪工程要完成6500万元、三个收尾项目要完成2400万，任务十分艰巨，只有严格按照节点目标任务组织开展施工生产，才能按期兑现业主工期目标任务的完成；三是文明施工要上台阶，按照创优规划要求，南昌地铁4号线二标六工区项目要创南昌市安标工地和全国“AAA”安标工地，过程中要严格按照业主标准化组织施工生产，确保安标工地顺利通过验收；四是要严格控制成本，抓好施工组织筹划。要以现场管理为中心，扫除一切阻碍现场进度，抢抓机遇强化执行，保工期、创信誉，全指挥部上下要清醒认清形势，抓紧时间全力拼抢，优化施工组织，加快工序衔接，尽可能减少时间，快速推进各项目施工生产，全面实现管理创效。（叶昌文）
表彰2019年四季度优秀共产党员
