2026年5月28日下午，上饶市工商联三级调研员江文一行赴上饶市抚州商会，调研督导《“摸实情、查问题、强规范、促提升”直属商会协会规范化建设专项行动方案》落实情况。调研组现场听取了上饶市商会会长胡和龙所作的《上饶市抚州商会规范化建设问题自查报告》、常务副会长兼秘书长邹自通所作的《上饶市抚州商会规范化建设问题自查清单》，对商会前期工作给予充分肯定，认为商会班子建设有力、成员年富力强，自查问题梳理清晰、整改清单详实具体。调研组针对自查发现的问题提出了针对性整改意见，对商会反映的困难和诉求逐一解答，同时建议商会设立维权服务站，鼓励商会明确发展目标、争先创优，争创一流商会。
高度重视迅速部署 自查工作全面启动
上饶市抚州商会高度重视此次规范化建设专项行动，对照方案要求与自查清单迅速部署，全面开展组织建设、运行管理、服务水平、合规经营等领域自查自纠，深入查摆问题、剖析问题根源、明确整改举措。
商会始终坚持党建引领、依法办会、规范运行、服务兴会，此前已圆满完成商会及党支部换届工作，现有会员193人，组织架构完善，会长、副会长、秘书长、监事长分工明确、履职到位。党支部设置规范，严格落实“双向进入、交叉任职”要求，由常务副会长担任党支部书记，党组织全面参与商会重大决策，“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度执行规范，实现党建工作与商会运营深度融合。
运行基础扎实稳固 各项工作合法合规
运行管理层面，商会建立健全会员管理、会议、财务、印章、重大事项报告等全套内部管理制度，财务收支审批流程规范，会费收缴及使用情况每半年向全体会员公开，无乱收费、乱摊派、违规取酬、违规兼职等问题。目前商会拥有固定办公场所，按要求完成年度检查，换届选举、班子人选、重大活动及事项均按规定向市工商联报批报备，整体运行合法合规。
服务会员方面，商会常态化开展银企对接、诉求收集、政策传达等工作，主动参与行业自律及疫情防控、抗洪救灾、敬老慰问、扶贫济困、学雷锋志愿服务等公益事业，切实履行社会责任，搭建政企沟通桥梁，助力会员企业纾困解难、健康发展。
全面核查深挖问题 明确短板不足
本次专项自查坚持实事求是、全面覆盖、不走过场的原则，围绕组织建设、运行管理、服务水平、合规运行、重大事项管理五大核心维度逐项核查、逐条印证，既梳理了现有工作亮点，也深入查摆了现存短板，形成了清晰的问题清单。
组织建设层面，秘书处专职人员仅1人、力量薄弱，专家智库尚未建立，专业咨询、行业研究能力有限，同时班子后备人才储备不足，经费收取受班子配置比例限制，存在运转压力。运行管理层面，法人变更手续尚在办理，对公账户暂未激活，年度经费缺口约7万元，基础保障能力偏弱。服务水平层面，维权服务站、税务专属联络员尚未设立，专业化服务机制不健全，会员服务形式较为单一，行业调研及信息发布机制有待完善。发展保障层面，会员企业普遍面临融资难融资贵、订单不足、成本偏高、现金流紧张等问题，政企对接效率仍需提升，惠企政策落地“最后一公里”尚未完全打通。
针对上述问题，商会深入剖析了根源：主要是对规范化、专业化、市场化建设的思想认识不够深入，经费来源单一导致人力、财力投入有限，专业化服务、快速响应等长效机制不够健全，工作人员创新服务、整合资源的专业能力有待提升。
细化举措压实责任 确保整改落地见效
针对自查发现的问题，商会已同步形成整改清单，明确五大整改方向：一是强化组织建设，充实专职工作人员，优化班子结构，建立专家智库，壮大后备人才队伍；二是加快完成法人变更与对公账户激活，规范财务运行，拓宽经费来源渠道，提升基础保障能力；三是健全维权、涉税等专业化服务机制，丰富服务载体，强化行业调研与信息发布，提升精准服务水平；四是深化银企对接、政企沟通，协助会员解决融资、市场、成本等实际困难，推动惠企政策直达快享；五是以此次专项行动为契机，健全长效管理机制，全面提升规范化建设水平，更好发挥桥梁纽带作用。
上饶市抚州商会会长胡和龙表示，下一步将严格按照市工商联工作要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，立行立改、真改实改、全面整改，不断提升商会的凝聚力、影响力、战斗力，为全市民营经济高质量发展贡献力量。（文/图：刘星、艾世民）
