9月份，方大特钢原料采购部门通过精准市场研判与精细化管理，实现采购降费500余万元，降本增效效果明显。
面对9月份原燃料市场的波动，该公司原料采购部门通过深入研判市场趋势，从生产用料结构优化中寻找突破口，在确保质量的前提下，提出品种替代、引进新资源及优化物流方案等降本增效方案，并将“指标分解、责任落实、绩效考评”三个关键环节落到实处。通过采取灵活调整采购策略，实施增大高性价比煤种采购量、增加优质压块采购以提高综合性价比等一系列措施，推进采购降费目标的实现。
（余兵兵）
9月份，方大特钢原料采购部门通过精准市场研判与精细化管理，实现采购降费500余万元，降本增效效果明显。
面对9月份原燃料市场的波动，该公司原料采购部门通过深入研判市场趋势，从生产用料结构优化中寻找突破口，在确保质量的前提下，提出品种替代、引进新资源及优化物流方案等降本增效方案，并将“指标分解、责任落实、绩效考评”三个关键环节落到实处。通过采取灵活调整采购策略，实施增大高性价比煤种采购量、增加优质压块采购以提高综合性价比等一系列措施，推进采购降费目标的实现。
（余兵兵）
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