江西消费网讯 1月21日下午，从中国中铁股份有限公司南昌地铁4号线二标总包部传来喜讯，南昌地铁4号线二标六工区项目经理部荣获中国中铁股份有限公司南昌地铁4号线总包部2020年度“优秀工区项目部”荣誉称号。
由中国中铁股份有限公司总承包，中铁五局承建的南昌地铁4号线二标六工区合同工程为两站两区间，即丁公路南站、丁公路南站～丁公路北站区间，丁公路北站，丁公路北站～人民公园站区间。车站均位于老城区中心区域，具有车站基坑深、地下水丰富、周边管线复杂、房屋征拆量大、交通疏解难度大、周边老旧房屋密集等难点，且分别与地铁1、2号线进行通道换乘，因此4号线丁公路北站、丁公路南站是4号线所有车站中周边环境最为复杂、施工难度最大的两座车站。
今年以来，该项目部积极响应股份公司、局和公司“抗疫情、保增长，大干100天”和“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛总体部署，全体职工牢固树立“一盘棋”的意识，讲政治、讲大局、上下齐心，按照业主下达的45个节点目标任务，把45个节点倒排工期，挂图作战。并将45个节点目标任务分为关键节点和一般节点，节点完成时间分为内控完成时间和业主节点时间，将内控节点目标考核设立了较业主控制节点目标双倍的奖励，同时明确了全年要完成的11个业主重大节点目标任务，把车站提供盾构过站条件作为贯穿全年的重点工作来抓。
颁奖现场
2020年春节前夕，一场突如其来的新冠肺炎疫情让原计划在啃下拆迁“硬骨头”后，准备放弃休假加紧施工，赶上全线建设进度的南昌地铁4号线2标六工区项目部的建设者们始料不及。为此，项目部严格按照省、市关于全面有序推进复工复产的工作部署和南昌轨道交通集团疫情防控“十二个到位”要求，成立“抗疫情，保复工”党员先锋队，党员干部划区分岗、分级负责、冲锋在前，一方面采取专车和包车接人措施，确保班组作业人员尽早返岗，为施工生产提供劳动力保障；另一方面，组织324名返岗人员免费进行新冠病毒核酸检测，为快速推进复工复产创造条件。经过不懈努力，南昌地铁4号线丁公路南站、丁公路北站于2月14日作为首批复工复产的市政工程率先复工。
紧随其后，项目部围绕施工生产，先后组织开展了以“六比六创”为主要内容的“抗疫情、保增长，大干100天”、“大干120天，确保节点目标实现”、“决战四季度，决胜保目标”百日大干等劳动竞赛活动，为保证施工生产有序推进打下了基础。
据了解，为确保劳动竞赛不流于形式，能够真正取得实效，该项目部按照“主要领导+分管领导+部门负责人”的三级协调机制，针对节点滞后严重、难点痛点多的问题，每周召开一次生产例会，每天召开现场交班会全力解决现场存在的问题。并对重点任务建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”。如对地铁4号线丁公路南站、丁公路北站重大节点目标任务紧密跟进、强力监督，盯紧人、盯牢事、盯住结果，跟踪问效，对工作拖拉、进展缓慢的及时提醒、据实通报。对意识淡薄、不作为、乱作为，推诿扯皮的严肃对待、严肃问责。对目标完成得好的，论功行赏，并在评优评先、干部选拔等方面给予适当倾斜。对目标完成差距大的，则采取一定的处罚措施，体现“责权利”对等，进一步提升全体职工服务生产的职责。
通过开展劳动竞赛，一年来项目部顺利实现了业主11个重大节点目标任务，先后完成了两座车站土方开挖进入车站主体结构施工，确保了盾构过站按期始发。截止目前，南昌地铁4号线二标六工区项目部已先后始发了3台盾构作业，为2021年“4.28”全线洞通争取了宝贵的时间。
优秀工区项目部
另据了解，指挥部3名管理干部分别荣获中国中铁股份有限公司南昌地铁4号线二标总包部2020年度优秀个人表彰，他们是南昌工程指挥部党工委书记曹惠新荣获2020年度“工区优秀项目书记”、南昌工程指挥部副指挥长兼4号线常务副经理罗超荣获2020年度“优秀生产工作者”、南昌地铁4号线二标六工区项目安质部部长李林荣获2020年度“优秀工区安全质量管理者”。（叶昌文）
