截至4月26日,方大特钢2026年累计引进原燃料新资源20家,在严峻钢铁市场形势下,企业通过多举措拓展资源渠道、优化采购策略,不断推动采购降本,全力构建高性价比采购供应体系。

今年以来,为统筹生产用料需求与降本目标,方大特钢原料采购部门建立跨部门新资源引进研判联动机制,联合生产、技术等部门,对采购性价比与生产用料性价比进行系统分析,重点评估新资源进厂原料采购成本差异、资源点物资质量、物流条件及供应保障能力等关键要素,通过跨部门协同精准判断新资源的综合价值。同时,以炼铁工序为中心,强化与生产单位、配煤配矿小组的沟通对接,协同推进生产用料结构迭代优化,实现良好综合降本成效。(余兵兵)












