“科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。”“加快实现高水平科技自立自强，是推动高质量发展的必由之路”。方大特钢自2009年改制加入辽宁方大集团以来，始终坚持“听党的话，跟党走”，立足钢铁行业转型升级需求，实事求是探索形成“345党建引领科创工作法”（3个引领、4大载体、5项保障），以高质量党建引领科技创新高质量发展，让传统钢铁产业焕发新质生产力，先后获评江西省智能制造标杆企业、两化融合管理体系AAA级企业，荣获2025“上证鹰·金质量”优秀党建奖，累计拥有国家专利283项、国家计算机软件著作权20项，走出了一条党建赋能科创、创新驱动发展的特色之路。
强化“3个引领”，把准科创方向
强化政治、思想、组织“3个引领”，是方大特钢科技创新行稳致远的根本保障。
在政治引领上，公司始终把党的政治建设摆在首位，通过中心组学习、党组织书记会、班前班后会、上党课等多种形式，深入学习中央经济工作会议、党的二十届四中全会等精神，将党中央关于科技创新、钢铁产业高质量发展的决策部署转化为科技创新的具体举措，构建“任务分解、推进落实、监督检查”闭环机制。2025年，公司研究部署科研工作，审议立项科研项目49项，推动解决科研领域多项重大问题，确保科研工作紧扣“经营企业一定要对国家有利、对企业有利、对员工有利”的企业价值观，贴合行业发展导向。
在思想引领上，公司深耕“党建为魂”企业文化，借助“三会一课”、主题党日、企业微信等载体常态化开展科创宣传教育，破除“传统产业难创新”的思想误区，树立“人人可创新、处处能创新”的理念。2025年，公司评选表彰10名科技标兵，对3000余项小改小革、科技攻关、QC攻关项目及“金点子”合理化建议予以奖励，让科创理念深入人心，凝聚起全员创新的强大共识。
在组织引领上，公司传承“支部建在连上”的优良传统，推动党组织架构与企业管理架构深度融合，实现166个基层班组党组织全覆盖，超90%的基层班组长为党员。将党支部建在科创一线、生产车间，党小组设在攻关团队、项目小组，组建12个党员突击队、设立32个党员岗，近1200名在职党员成为科创发展核心力量，形成“党委引领、支部攻坚、党员带头、全员参与”的科创组织体系，让党旗在科创一线高高飘扬。
夯实“4大载体”，激活科创动能
2025年、2026年是辽宁方大集团的“创新年”。方大特钢以此为契机，立足生产实际，夯实劳模和技能大师创新工作室、党员科创攻坚、全员微创新、产学研协同四大载体，让创新有平台、人才有舞台、成果有转化。
公司深耕“双室”建设，建设7个劳模创新工作室与7个技能大师工作室。其中，甘荣刚劳模创新工作室跻身全国总工会支持建设名单，聚焦“智能化+电焊”研发十余台专用焊接机器人，让自动化焊接生产率超50%、效率提升3倍以上，年均创效约300万元，获得40余项实用新型专利和5项发明专利；聂小武劳模创新工作室扎根炼钢一线，累计攻克35项重大技术难题，创效3.1亿元，构建的“导师带徒+项目实战+竞赛激励”培养体系，近三年培育80余名青年技术骨干，成为人才培养的“育才圃”和技术攻关的“攻坚站”。
各级党组织牵头组建攻坚团队，瞄准生产一线技术瓶颈、“卡脖子”技术开展专项攻坚。轧钢厂党委党员攻关队在无西门子原装飞剪软件源程序的情况下，自主编写弹扁线倍尺飞剪系统控制软件，仅花费973.45元购买热金属检测器，就实现剪切精度显著提升，月度创效12万余元，节省外委费用32万元；炼铁厂党员攻坚队通过除尘点改造及操作流程优化，提升烧结环冷机余热回收量，既降低外购电依赖、提升自发电量，又减少污染物排放，月创效20.6万元。
公司推行“小改小革、QC攻关、科技攻关、专利申报”四位一体创新模式，建立“上不封顶”的提成奖励制度，引导全员实施微创新、微改进，经过系统的优化与提炼，深入研究、技术总结和规范申报，将员工的创新智慧转化为企业的知识产权。2025年方大特钢各基层单位实施的1502项小改小革，累计投入803.45万元，产生直接经济效益1812.16万元。2010至2025年，公司共注册QC课题2402项，超2.2万人次参与，1941项取得成果，年平均创效近3000万元，其中《实现耐磨螺旋堆焊设备无线远程自动化操作》获评全国一等QC成果。截至目前，方大特钢累计拥有国家专利283项，较2009年改制前增长140余倍。
公司主动对接高校、科研院所和行业龙头企业，近年研发的5个高性能弹簧扁钢及建筑用钢产品被鉴定为江西省新产品，《大截面铌钇复合微合金化弹簧扁钢贝氏体调控与强韧机制研究》项目日前也列为江西省自然科学基金南昌创新发展联合基金重点项目，有望破解行业关键技术瓶颈，助力汽车产业链关键材料国产化进程。2025年初，方大特钢与华为、宁德时代达成战略合作，在数据治理、大模型应用、新能源、零碳发展等领域深度探索。截至目前，与宁德时代联合开发高性能新能源汽车底盘部件，已完成5款钢板弹簧、2款稳定杆的产品开发，另有2款新能源钢板弹簧产品合作开发项目正在有序推进中；与华为合作开发智能配煤系统已启动，将构建覆盖原料分析、配比优化、质量预测全流程的智能化决策体系。
健全“5项保障”，筑牢科创基础
方大特钢健全组织、人才、经费、激励、监督“5项保障”，为党建引领科创提供了坚实支撑，确保各项工作落地见效、长效推进。
明确各级党组织科创工作职责，深化党建与生产经营深度融合，围绕技改项目、降本提质、指标优化等核心工作，广泛开展多层级、多形式竞赛活动，动员员工积极参与技能比武、合理化建议、小改小革等群众性创新实践，以科创促降本增效、创新创效，确保科创工作有人抓、有人管、有成效。
坚持党管人才原则，抓实党员队伍教育管理，夯实“把生产经营技术骨干培养成党员、把党员培养成生产经营技术骨干、把生产经营技术骨干培养成企业管理人才”的“三培养”机制；构建“基层技术岗+高端研发岗”双轨发展格局，2025年吸纳270名数控技术、机器人工程等专业应届毕业生与成熟型人才充实一线，同步启动硕博士专项招聘，聚焦智能冶金、AI大模型等前沿领域，为核心技术攻关储备人才力量。
持续加大科创投入，资金全面覆盖项目研发、设备改造、成果奖励、人才培养等领域，2026年新立项38个科研项目，布局新技术、新材料、新工艺、人工智能等多个赛道。
公司党委完善企业荣誉体系，召开先进表彰大会，以业绩、技术、贡献为核心评选标准，实行物质激励与精神激励相结合；建立荣誉与职业发展衔接机制，将荣誉作为职级晋升、人才选拔、评先选优的重要依据，为获奖人员优先提供资源对接、行业峰会参与、重大项目攻坚等机会，助力其职业能力提升。
定期对科研项目推进、经费使用、成果转化等情况开展监督检查，及时发现问题、督促整改；强化廉政文化建设，通过警示教育、廉政宣讲引导科创人员廉洁从业，为科技创新营造风清气正的良好环境。
党建赋能显实效，科创驱动促发展。通过践行“345党建引领科创工作法”，方大特钢实现了党建工作与科技创新的深度融合，企业发展质效持续提升，净资产收益率、销售利润率、吨钢材盈利水平长期保持在行业和行业上市公司第一方阵。2025年方大特钢实现归属于上市公司股东的净利润9.42亿元，较上年同期增长280.18%。（罗霞）
