在国企改革深化提升与数字化转型浪潮奔涌向前的关键节点，江西晶昊盐化有限公司财务部以巾帼之智、担当之勇，交出了一份亮眼答卷。这支女性占比达83.3%的团队，以10名女性员工为绝对主力，不仅成功主导了企业财务系统的战略性升级，更以卓越的业财融合实践，成为推动企业高质量发展的“巾帼引擎”。
在近日召开的全省各界妇女纪念“三八”国际劳动妇女节116周年大会上，晶昊公司财务部获评“江西省三八红旗集体”称号，让我们一起走进她们，聆听集体的奋进故事。
勇立潮头
以战略远见描绘转型蓝图 面对传统财务核算的局限，晶昊公司财务部率先打破思维桎梏，主动成为变革的倡导者。在项目启动阶段，她们深入一线开展多轮调研访谈，凭借女性特有的敏锐与细致，精准剖析业务痛点，锚定“业财融合、数据驱动”的核心目标。她们秉持“用户体验至上”的理念，从标准化建设入手，统一会计科目等基础标准，优化智能报销等关键流程，累计优化功能需求107条，成功搭建起覆盖全业务链条的标准化财务运营体系，为财务系统从传统“核算工具”向战略决策“数字神经中枢”的升级奠定了坚实基础。 攻坚克难 以非凡毅力推动项目落地 系统升级之路虽荆棘丛生，但巾帼团队毫不退缩。面对海量异构的历史数据，晶昊公司财务部组建的“数据攻坚小组”迎难而上，制定周密迁移方案，连续奋战数月，核对数十万条记录，最终实现数据清洗与迁移的“零差错、零中断”，完整延续了企业的经营历史脉络。为响应国家信创号召，她们刻苦钻研国产化软件，协同技术部门完成全流程适配测试与优化，确保核心财务系统的安全自主可控。为打破业财壁垒，她们化身“业务伙伴”深入生产经营一线，耐心沟通需求，将38项财务管控规则精准嵌入近380个核心业务流程，实现了业务数据自动生成与财务结果的实时反馈，有力促进了管理效率与风险防控能力的双提升。 精益求精 以卓越成效赋能企业发展 新系统的成功上线，带来了管理效能的显著跃升。流程自动化与智能化使产品成本计算时间压缩90%以上，财务核算效率提升约70%，报表编制时间缩短近60%。资金与预算控制实现实时监控，企业运营效率大幅提升。更重要的是，她们构建的统一数据平台如同“管理驾驶舱”，为管理层提供了多维度、可视化的决策支撑，推动企业决策从“经验判断”向“数据驱动”转型，决策效率与科学性实现了质的飞跃。 团结协作 以柔韧智慧彰显巾帼风采 在深耕业务的同时，晶昊公司财务部也高度重视团队建设。她们依托项目攻坚，通过“传帮带”模式，利用业余时间组织30余场培训并编写操作指南，无私传授经验，构建起“老带新、共进步”的良好学习生态，多名青年女职工快速成长为懂财务、通业务、精技术的复合型骨干。面对项目推进中的压力与家庭困难，她们以特有的耐心与细腻化解矛盾、凝聚共识，用主动加班、无私奉献的行动，生动诠释了顾全大局的责任担当。 从2021年的“巾帼文明岗”“五一巾帼标兵岗”，到如今的“江西省三八红旗集体”，晶昊公司财务部用智慧破难题、以勇气促创新、凭细腻控细节、靠担当扛重任，充分展现了新时代职业女性“自尊、自信、自立、自强”的巾帼风采。荣誉是肯定，更是激励。站在新起点，她们将继续发扬奋斗精神，深耕财务数智化转型，为公司高质量发展贡献更多更大的巾帼力量。
