方大特钢原料采购部门优化管理降成本

今年以来，方大特钢原料采购部门通过持续优化采购管理，在确保为生产经营稳定有序提供原料保障的同时，进一步降低采购成本。

该公司原料采购部门持续优化采购资源和渠道，将市场竞争与采购引进新资源、新渠道紧密结合，通过优化采购半径，合理规划渠道资源分布，确保采购到高性价比、质量好的原料供生产使用。今年1至8月份，先后引进新供应商、新资源77家，其中一类喷吹煤每吨降低采购费用70元；高硫主焦煤每吨降低采购费用30元。

此外，该公司原料采购部门树立“过紧日子”的思想，坚持“生产够用、合理库存”的采购方针，加强与生产、技术部门的协调配合，准确掌握煤、焦、矿和废钢等大宗物料进厂、消耗和库存数据，8月份，采购各类大宗原燃料环比减少2.35万吨，仅主焦煤、1/3焦煤和肥煤便减少库存17700余吨，节约采购资金2600余万元。（余兵兵）