提质降本增效回归经营本质 提升企业利润
新的行业周期下，新的使命和社会责任让地产企业开始重新审视过往的发展方式，面对种种挑战，转变思路才是符合当下环境的解决方案，房企提质、降本、增效是实现破局的关键路径。
2022年7月16日-17日，赣电集团组织开展“黑铁时代攻坚战，提质降本增效”专题研讨会暨主题年活动启动会，集团中高层领导及青干班学员共同参与了本次研讨会。
本次研讨会特别邀请了来自博志成的黄博文老师、吴会鹏老师及周老师授课，通过为期两天的集中培训，授人以渔，帮助企业厘清思路、坚定信念、上下同欲，最终达成共识，将“提质、降本、增效”的精益管理理念植入人心，帮助企业找到逆势突围且适合自身的落地举措。
研讨会由集团副总裁冯丹主持。会议伊始，他回顾了集团组织开展“提质降本增效”活动的背景，阐述了活动主要目的。冯总号召在场全体领导干部及业务骨干，从思想上认识到“提质降本增效”的重要意义，有效利用两天的学习，充分掌握“提质降本增效”的工具和方法论。“路途虽远、行则将至，事虽难，作则必成。”他期望所有人能摆脱畏难情绪，未来将“提质降本增效”各项工作落到实处。
三位老师从博志成房企SQCE精益管理全息模型出发，就“提质降本增效的顶层逻辑及模型”、“三维经营增效制胜策略”、“提升产品品质”及“红签行动降低无效成本”及“精益降本”等课程内容，结合实际案例，为大家讲授了“提质降本增效”工具和方法论。
本次研讨会以专家集中讲授、学员分组研讨等形式进行，帮助各专业条线负责人从实战出发，充分参与内部研讨，不断开拓思维、强化认知，激发集体智慧，进一步夯实管理基础。同时，通过系列研讨，让进一步明晰了“提质、降本、增效”等任务目标。
培训尾声，集团副总裁冯丹发言，他首先回顾了培训前期工作及两天的课程，对接下来集团“提质降本增效”主题年活动开展的计划安排进行了宣贯。
会议最后，集团董事长做重要讲话。董事长要求：“提质降本增效”是一项系统性的工程，各中心、各部门要有全局观念，要站在集团的角度来思考和部署各项工作。未来，大家要凝心聚力，形成一股合力，将“提质降本增效”工作作为一项常态化、持续化的工作进行开展。
编辑：刘剑武
